梅西百货供应链数字化转型案例研究｜新零售控货与库存效率提升

本报告以梅西百货为案例，深度剖析传统百货在电商冲击下如何通过供应链数字化转型实现控货与库存效率提升。梅西累计投资超20亿美元布局全渠道，利用RFID技术优化库存准确率，供应商多元化计划及自有品牌开发增强控货力。报告分析了关闭门店背后的逻辑、成本削减与房地产战略效果，以及数据驱动供应链建设的关键举措。适合零售业高管、供应链管理者、电商运营人员及行业研究者阅读，为国内新零售供应链改革提供可借鉴经验。核心数据:累计全渠道投资超20亿美元;折扣优惠15-20%鼓励线上下单;利用RFID技术提升库存准确性。

本报告由招商证券发布,发布于 2018 年。

覆盖 2018 年,全文约 43。

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适合零售业高管、供应链管理者、电商运营人员、行业研究员等读者参考。

重点分析了消费零售、新零售控货等议题。