德克士连锁管理之管理组发展计划手册｜训练发展计划详解

本手册为德克士门市经理人员量身打造的管理组发展计划，遵循与服务员训练系统相同的原则，涵盖训练发展计划、管理发展手册等核心模块。通过训练四步骤（准备、呈现、试作、追踪）和分册管理（实习襄理3个月至副理3个月），系统提升管理组在人际关系、值班管理、成本控制、企划分析等关键领域的能力。适合连锁餐饮企业培训负责人、区域经理、门市经理等，助力构建高效管理梯队，降低运营损耗。核心数据:实习襄理周期3个月;襄理周期6个月;实习副理周期4个月。

覆盖 2018 年,全文约 9。

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适合连锁餐饮培训负责人、区域经理、门市经理、营运督导等读者参考。

重点分析了消费零售、消费零售研究等议题。