2025华为经营管理丛书(第8版)：华为的组织建设

报告摘要

一、华为的组织架构和部门岗位职责 ............................................................ 10 （一）华为的组织架构 .............................................................................10 （二）华为各部门岗位职责 ..................................................................... 10

核心要点

1. 2、对产品开发项目实施端到端的管理 .............................................. 38
2. 4 、将研发项目按不同业务类型进行分类管理 ................................... 40
3. 7 、在研发项目中技术管理和项目管理分开 ....................................... 43
4. 2 、员工职业化能力助推器——任职资格管理部 ............................... 50
5. 1 、人力资源管理过度，干部部来自业务一线人员较少，对 业务的具
6. 2 、人力资源体系要认认真真把规则管好，交给干部部体系 去应用，
7. 3 、人力资源体系要从权力中心变成服务支持中心 ............................57
8. 八、华为的组织管理 ................................

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