2025年人工智能的状态:代理,创新和转型
本文由Alex Singla、Alexander Sukharevsky、Lareina Yee和Michael Chui合作撰写,Bryce Hall和Tara Balakrishna n代表QuantumBlack、麦肯锡AI的观点。 1. 大多数组织仍处于实验或试点阶段:近三分之二的受访者表示,他们的组织尚未开始在跨企业范
本文由Alex Singla、Alexander Sukharevsky、Lareina Yee和Michael Chui合作撰写,Bryce Hall和Tara Balakrishna n代表QuantumBlack、麦肯锡AI的观点。 1. 大多数组织仍处于实验或试点阶段:近三分之二的受访者表示,他们的组织尚未开始在跨企业范
本文由Alex Singla、Alexander Sukharevsky、Lareina Yee和Michael Chui合作撰写,Bryce Hall和Tara Balakrishna n代表QuantumBlack、麦肯锡AI的观点。 1. 大多数组织仍处于实验或试点阶段:近三分之二的受访者表示,他们的组织尚未开始在跨企业范
本文由Alex Singla、Alexander Sukharevsky、Lareina Yee和Michael Chui合作撰写,Bryce Hall和Tara Balakrishna n代表QuantumBlack、麦肯锡AI的观点。 1. 大多数组织仍处于实验或试点阶段:近三分之二的受访者表示,他们的组织尚未开始在跨企业范核心数据:6. 对就业影响的不同看法:受访者对未来一年其组织整体员工规模的期望存在差异:32%预期减;2. 人工智能代理的高好奇心:62%的受访者表示他们的组织至少在尝试使用人工智能代;3. ai影响方面的积极先行指标:受访者报告了用例层面的成本和收益效益,并且64%的人表示ai正。
覆盖 2025 年,全文约 32。
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适合战略规划、行业研究员等读者参考。
重点分析了人工智能、AI等议题。