大型国企如何实施IT运维SRE转型——暨北京移动IT运维转型实践分享
信息系统部中台能力运营室经理、IT系统架构委员会负责人 20余年运维老兵,见证中国移动从成立之初为用户提供优质通信服务,到奋力打造信息服务科技创 新公司的今天,在用户规模、业务种类成倍增长的环境下,系统规模、系统复杂度的指数级跃升。
信息系统部中台能力运营室经理、IT系统架构委员会负责人 20余年运维老兵,见证中国移动从成立之初为用户提供优质通信服务,到奋力打造信息服务科技创 新公司的今天,在用户规模、业务种类成倍增长的环境下,系统规模、系统复杂度的指数级跃升。
信息系统部中台能力运营室经理、IT系统架构委员会负责人 20余年运维老兵,见证中国移动从成立之初为用户提供优质通信服务,到奋力打造信息服务科技创 新公司的今天,在用户规模、业务种类成倍增长的环境下,系统规模、系统复杂度的指数级跃升。
信息系统部中台能力运营室经理、IT系统架构委员会负责人 20余年运维老兵,见证中国移动从成立之初为用户提供优质通信服务,到奋力打造信息服务科技创 新公司的今天,在用户规模、业务种类成倍增长的环境下,系统规模、系统复杂度的指数级跃升。核心数据:新公司的今天,在用户规模、业务种类成倍增长的环境下,系统规模、系统复杂度的指数级跃升。;今天,愿将我20余年的运维经验积累的成果与大家分享。。
覆盖 2025 年,全文约 34。
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适合战略规划、行业研究员等读者参考。
重点分析了移动通信等议题。