华为咨询方法论梳理｜内部学习资料｜战略管理、营销、客户分析框架（2017）

本资料为华为内部咨询团队系统整理的咨询方法论，涵盖战略管理（SWOT、PEST、五力模型、波士顿矩阵等）、营销（4P-4C-4R、体验式营销、病毒式营销、长尾理论等）、客户分析（马斯洛需求、KANO模型、峰终定律等）及人力资源、IT流程等模块。共53页，包含理论框架、使用说明及目录索引，适合咨询顾问、企业管理者、市场研究人员系统学习咨询工具与模型。核心数据:2017年;内部公开。

本报告由华为发布,发布于 2018 年。

覆盖 2018 年,全文约 67。

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适合咨询顾问、企业管理者、市场研究人员、战略规划人员等读者参考。

重点分析了互联网、战略管理、营销、客户等议题。