博弈论和商业决策+2024
不确定性时代危机频繁成为新常态,危机领导力是新一代商业领袖必须具备的能力, 而危机决策更是危机领导力的核心。 决策的第一条规则 – 在没有听到不同意见之前, 不要做决策。 只有经过各种互相冲突的意见交锋, 对各种不同观点的争辩、对各种不同判断的抉择,才有可能做出好的决策。
不确定性时代危机频繁成为新常态,危机领导力是新一代商业领袖必须具备的能力, 而危机决策更是危机领导力的核心。 决策的第一条规则 – 在没有听到不同意见之前, 不要做决策。 只有经过各种互相冲突的意见交锋, 对各种不同观点的争辩、对各种不同判断的抉择,才有可能做出好的决策。
不确定性时代危机频繁成为新常态,危机领导力是新一代商业领袖必须具备的能力, 而危机决策更是危机领导力的核心。 决策的第一条规则 – 在没有听到不同意见之前, 不要做决策。 只有经过各种互相冲突的意见交锋, 对各种不同观点的争辩、对各种不同判断的抉择,才有可能做出好的决策。
不确定性时代危机频繁成为新常态,危机领导力是新一代商业领袖必须具备的能力, 而危机决策更是危机领导力的核心。 决策的第一条规则 – 在没有听到不同意见之前, 不要做决策。 只有经过各种互相冲突的意见交锋, 对各种不同观点的争辩、对各种不同判断的抉择,才有可能做出好的决策。核心数据:不确定性时代危机频繁成为新常态,危机领导力是新一代商业领袖必须具备的能力, 而危机决策更是危机领导力的核心。;本课程使命是帮助学员识别网络时代市场环境的复杂系统特性, 并在此基础上有针对性地帮助学员建立或提升运用策略思维面对不确定性做出有效决策的系统性能力, 包括决策者思维的提升以及掌握体现这种思维的工具。;从这次疫情中人类应吸取对于经济发展模式选择的决策方面的经验教训,那种追求规模发展的线性思维应该让位给适合网络时代的非线性思维方式。。
覆盖 2024 年,全文约 32。
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
适合战略规划、行业研究员等读者参考。
重点分析了管理、战略等议题。